Có một điều thú vị: Doanh thu mà mỗi ô gạch trong cửa hàng Apple đem lại trong năm 2005 đạt tới 2. 1997, Steve họp mặt nhân viên bằng một buổi tiệc ngoài trời gồm bia và những món nấu chay để chúc mừng chiến dịch mới. Chúng tôi nói: Những dịch vụ khách hàng âm nhạc (bây giờ đã biến mất) sẽ thất bại.
Nhờ ơn trời, tôi không mắc phải bệnh này. Nhưng chúng tôi đã phạm phải một sai lầm là cố gắng đi theo công thức mà chúng tôi đã làm ở Apple”, Jobs nói. Microsoft đang sao chép chúng tôi về hệ điều hành.
Tôi nghĩ, Apple có nhiều quyền sở hữu trí tuệ. Ông là nguyên nhân để Apple sản xuất ra iPod, iMac, máy tính xách tay Power Book và nhiều sản phẩm công nghệ được thiết kế rất hợp mốt và xinh đẹp khác, bắt đầu từ máy tính Apple II, năm 1997. Sau khi cô hiệu trưởng cho rằng, việc xếp Rick Farentino và Steve Jobs vào cùng lớp là “ý tưởng tồi” và yêu cầu phải tách họ ra, cô Hill (một giáo viên giỏi) đã ngẫu nhiên chọn Jobs vào lớp nâng cao của mình.
Và đó chính là điểm tựa của sự thăng hoa tài năng của Jobs tại Apple. “Có lẽ đây là một quyết định sai lầm. Thái độ của Steve không phải là đối đầu.
Nhóm của Baye đi đến kết luận rằng sự phân tán về giá cả trên Internet là một “hiện tượng cân bằng Steve Jobs không bán máy tính cho khách hàng, ông bán sự trải nghiệm. Và bi kịch đã xảy ra.
Nếu các nhà bán lẻ trên mạng giảm giá các mặt hàng như iPod và Macs so với các cửa hàng thì sẽ ảnh hưởng ngay đến thị trường của công ty này. Và tất cả chuỗi “đói khát” và “dại dột” này đều phần nào thành công ở mức độ nhất định. “Đó là một chiếc tàu hỏa sắp sửa rời ga, mọi người phát rồ lên và muốn công ty của mình ở trong đó cho bằng được.
Nhưng rốt cuộc sự dại dột ấy cũng chỉ là biểu hiện của sự đói khát (như lời ông nói), muốn tạo ra Ông không biết làm sao để trả lời hoặc nếu cần phải trả lời. Cuối năm 2006, hãng Apple đã công bố kết quả kinh doanh của quý 4, năm tài chính 2006 với những thành công cực kỳ mỹ mãn (quý này kết thúc vào ngày 30.
Trong thực tế, không có máy tính cá nhân nào bán được nhiều hơn Apple II. Suy nghĩ của Steve chịu ảnh hưởng mạnh mẽ từ tình bạn của ông với Larry Ellison cũng như sự cạnh tranh được hiểu ngầm giữa họ. Đó chính xác là những gì Apple cần phải làm.
Ồ, chúng tôi thậm chí không tiến xa như thế. Chỉ có điều ông tìm học những cái cần thiết cho cuộc đời của mình. Vodafone và Orange đã giới thiệu dịch vụ down- load bài hát của chính mình.
Một dự án vĩ đại lóe lên trong đầu ông. Bây giờ thì giai đoạn dựng phim đã hoàn thành. Jobs nói rằng Apple đã dẫn đầu trong lĩnh vực nhạc số và sẽ khó bị phá hủy hơn là người ta vẫn nghĩ.