Sử dụng chiếc mũ xanh giúp bạn thực hiện điều này. Những chiếc mũ trở thành ký hiệu hướng dẫn. Mỗi một ý tưởng được nêu ra ở trên đều là những gợi ý cụ thể.
Nhưng phương thức tư duy 6 chiếc mũ xem xét tất cả mọi khả năng có thể xảy ra. …Chúng ta có thể tránh được điều này bằng cách đặt ra mức giá trần. Nhưng cuối cùng thì không có lời luận tội nào được đưa ra.
Lạm dụng chiếc mũ đen không đem lại kết quả tốt đẹp. Và việc đặt câu hỏi phù hợp có lẽ là phần quan trọng nhất của tư duy. Với chiếc mũ đen tư duy, chúng ta đưa ra những suy nghĩ phê phán.
Điều này, hẳn nhiên, đi ngược lại với lối tư duy chiếc mũ trắng. Bài học được rút ra từ ví dụ này là, nếu họ yêu cầu chúng ta cung cấp nhưng sự kiện và số liệu, chúng ta hãy cung cấp cho họ thật nhiều thông tin và họ sẽ bị đánh bại bởi số lượng thông tin này. Ngay cả những ý tưởng tưởng như chẳng có gì hấp dẫn, nếu chúng ta chịu khó bỏ thời gian để xem xét chúng, chúng ta có thể nhận thấy chúng có những giá trị nhất định.
Nó cung cấp cho chúng ta một điểm khởi đầu mới. Theo cách này, sự khích động buộc chúng ta thoát ra ngoài sự nhìn nhận vấn đề một cách thông thường. Khi sử dụng chiếc mũ xanh, chúng ta cần sáng tạo, bởi đó là phần việc của chiếc mũ xanh.
Sử dụng chiếc mũ xanh da trời vào thời điểm bắt đầu cuộc họp để xác định tình huống. Bởi vì, mục đích của chiếc mũ trắng đó là: cung cấp một phương tiện chỉ để hỏi thông tin. Chúng ta nên dừng chiếc mũ xanh ở đây.
Bạn muốn có một lý do bào chữa thích hợp cho việc bạn không thích anh ấy. Tôi có thể "tin" rằng phụ nữ ngày càng hút nhiều thuốc hơn bởi họ có nhiều lo lắng hơn trong cuộc sống. Nhưng ngoài quỹ thời gian đó ra, mọi người không thể lúc nào cũng có tư duy luôn thận trọng.
Chúng ta ghi nhận câu trả lời đầu tiên và lưu ý rằng chúng ta luôn có thể quay trở lại ý tưởng đó. Nhưng nếu không ai đề xuất ý tưởng, chúng ta sẽ lấy chúng từ đâu? Tuỳ từng người, từng tình huống hoặc tuỳ thuộc vào những lý do khác nhau, mọi người thông qua đó bộc lộ những cảm xúc cơ bản.
Nếu đó là một chiếc ghế đơn giản, bạn sẽ chê đó là đó là một chiếc ghế đơn điệu và lỗi mốt. Nhưng những ý kiến mang tính cảm xúc như vậy không được chấp nhận nếu bạn dang sử dụng chiếc mũ trắng, trừ phi là bạn thuật lại cảm xúc của những khách hàng tiềm năng mà bạn đã phỏng vấn. Lối tư duy mũ xanh da trời được dùng để tổ chức các khía cạnh khác của tư duy giống như việc sẽ ưu tiên sự xét đoán hoặc liệt kê những mặt hạn chế.
Cách mở rộng được miêu tả như sau: bạn chọn chiếc mũ đầu tiên, và mọi người cùng bàn bạc. Chiếc mũ xanh da trời đặt ra chiến lược tư duy. Vì thế, chúng ta bắt đầu tìm kiếm cách lựa chọn mới.