hình ảnh của các nhà tư bản. Suốt những năm tháng đầu tiên gầy dựng CTR thống nhất, Watson nỗ lực không mệt mỏi để một nhúm 400 nhân viên của mình hiểu rằng tổ chức của bạn có giá trị gì, trước khi biết tổ chức của bạn làm cái gì. Đầu những năm 1930, Watson đã đến Đức và phát biểu với giới trẻ.
Bằng cách đó, các kỹ sư thấy mình hữu ích hơn, giúp ích khách hàng nhiều hơn. Nó vượt lên trên một vấn đề cá nhân. Tôi cảm thấy bực mình khi người ta nói về bộ não điện tử.
Chúng ta luôn nhận thấy rằng chúng ta có nhiều thời gian hơn chúng ta tưởng. Một cuộc họp các giám đốc vào mùa thu năm 1913, Watson ngạc nhiên vì thấy Grand, một người mới vào và luôn bên cạnh Patterson trong trận lụt, được mời phát biểu trước ông. Và hơn cả kỹ năng, đó là một thái độ.
Lý do của chuyến đi là vì Watson đã chứng tỏ khả năng tạo ra một chi nhánh làm ăn hiệu quả nhất trong toàn công ty và do đó, công việc mới được đặt ra là mở một công ty mới do NCR bảo trợ. phòng trước mặt họ vẫn chạy không nhiều hơn, không ít hơn. Tom đã rất giống cha mình ở chỗ vượt qua nỗi sợ thất bại và, trái lại, rất coi trọng thất bại.
Ông luôn trung thành với giáo lý này. Ông đã thuê một nhóm quay phim. Chuyện phá phách này, chính Tom tâm sự với con gái vào cuối cuộc đời.
Nhiều nghiên cứu cho biết, Watson đã làm cách mạng quản trị trong chính sách như thế này là vì mong muốn mở rộng IBM ngay trong thời kỳ suy thoái hậu Thế chiến thứ hai. Nhưng một khi đã sa vào tính tự mãn, ta sẽ gục quỵ mãi mãi. 1945, thì một năm sau trong lực lượng danh tiếng này của Watson có người da đen đầu tiên.
Nội bộ cạnh tranh lẫn nhau để cùng mạnh lên là một lý thuyết vẫn thường thấy và cần được trân trọng. Đừng bàn nhiều về máy móc, hãy nói đến những khó khăn của doanh nghiệp. Đó là niềm tin của các quyết định phải có cơ sở.
Cái chết của bà, có thể khiến ông suy tư về sự quý giá của sức khỏe và khả năng có giới hạn của tiền bạc. Cắt giảm chỗ làm trở thành một kỹ thuật cho phép của thời đại. 1937 tốt nghiệp đại học và gia nhập IBM với tư cách nhân viên bán hàng ở thành phố Manhat- tan.
Tìm các kỹ sư trong chiến tranh là điều khó khăn. Nhưng ngay sau đó, Watson làm Tom thất vọng: Nhưng đây là vấn đề quan trọng, chúng ta sẽ suy nghĩ về điều đó. nhà sáng lập IBM hơn nửa thế kỷ trước đang chịu thử thách của thời đại mới.
Chúng ta luôn luôn nhớ rằng, con người dùng thời gian để làm ra tiền bạc. Ông gia nhập câu lạc bộ những người đàn ông (giàu có) ở Dayton và là người giữ quỹ của nhóm đua ngựa. Những năm 1910, Watson đã lần lượt thay đổi tập đoàn này từ ba bộ phận rời rạc là: Đồng hồ, máy cân đo và máy lập bảng tính toán, trở thành duy nhất là một IBM chuyên về máy xử lý thông tin tính toán dựa trên phát minh của Hollerith.